舞钢集团在3月29日召开了“居危思进”讨论大会，全面部署了活动的内容。 舞钢要求，我们必须注重“全面建立以用户为中心的生产和运营机制”，认识到“风险”，强调“进取”，努力推动各项工作取得新突破，并保持广阔的发展空间。
舞钢的目标是“完全建立以用户为中心的生产和运营机制”，并取得“ 全员市场意识的推广，精细管理，市场开发和技术创新的新突破”的先进意识。有五个重点：第一，建立全体员工的危机意识。二是抓好干部作风，召开两次领导班子专项生活会议。三是积极寻求对策。同时，举办了“危险与危险，危险与进步”战略分析研讨会。第四是为舞钢两级领导小组“危险与危险，危险与进步”的良好报告会开幕。第五是在员工中开展“为降低成本和效率做贡献”的运动。
为了确保讨论活动的扎实有效，舞钢还成立了由公司领导小组成员领导的研究和监督小组，以明确负责单位。自3月30日起，舞钢领导小组成员深入宝宝责任部门，“危险与危险思想”讨论活动在舞钢二级单位全面展开。
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