“兄弟们，咱厂上个月的加严合同探伤合格率完成得不错。为兑现咱的‘质量承诺’，加油！”2月6日17时，二炼钢副厂长郑京辉在本厂质量调度会上总结质量工作时说。
2020年，为给“两个结构”再优化提供更坚实的支撑，河钢舞钢开展了以“全员齐发动，质量再提升”为主题的“质量提升年”活动。为增强全员质量意识和责任心，公司开展了多种形式的“质量提升年”活动，公司与各主生产厂，生产厂与各作业区，作业区与班组长、主操手签订质量“承诺书”，就是其中的亮点之一。
是压力更是动力
“今年，我们第一次与公司签订了‘质量任务责任状’。质量攻关目标都写得清清楚楚，每个人应承担的质量指标也都白纸黑字。责任更大了，是压力更是动力！”二炼钢生产技术室主任姜静宇谈及“质量提升年”活动中签订“质量承诺书”时直言压力很大。
2月初，二炼钢与公司签订了包括炼钢补料率、加严合同探伤合格率等在内的5项质量指标提升“质量任务责任状”，二炼钢与该厂攻关负责人、岗位人员都签订“质量任务责任状“。姜静宇作为二炼钢生产技术室的责任人，和他的同事们郑重地在“质量任务责任状”上签下名字。
“一诺千金。既然承诺了，就要想尽办法兑现！”姜静宇说，“技术人员、岗位人员积极主动想办法，下沉现场解决实际问题。如，为了满足客户个性化要求，二炼钢对部分特殊品种进行提升加严合同探伤合格率攻关。生产前生产技术室对夹杂物要求严格按钢种不同做出标注，生产中安排专人跟踪，生产后生产技术室对风电钢生产工艺进行复查，及时通报违规现象并要求岗位人员进行分析和整改。”
1月份，二炼钢加严探伤合格率99.16%，完成了质量承诺书上的承诺指标，并创月度历史最好水平。“‘质量承诺’将岗位人员积极性充分调动起来了。例如，围绕提升加严合同探伤合格率，岗位技术人员根据抽真空前后炉渣成分偏差较大的问题，对铝回收率低的班别进行现场跟踪，最终通过加强炉渣脱氧，提高VD过程铝的收得率，减少开抽铝含量（由0.070％降至0.050％），既提高了质量也降低了成本。这是个好的开端，我们会继续努力！”姜静宇说。
工作再落实 再细化
“签订‘质量承诺书’使我们每人都明白了自己承担的质量指标，每天将质量指标细化分解。小目标完成了，大目标的完成就水到渠成。”郑京辉说，“承诺书起到了公司质量指标与职工的连接作用！”
为完成质量目标，二炼钢细化“质量承诺书”上的每项质量指标，并于每天17时在本厂质量调度会上进行通报，总结质量指标完成情况。当天完不成质量目标的，关键操作岗位人员须说明原因。每天分析、细化标准，对质量违规情况检查，及时通报。“各项工艺技术规定都制定得很细，关键是落实，落实、再落实！”郑京辉说，“除进行事前预防、事中控制外，我们还要做到质量问题可追溯，对关键工艺执行全程录像，可以反查，使每个关键质量过程都处于可控状态！”
攻关目标、责任、奖惩更明确
“公司‘质量提升年’活动全面铺开以来，我们坚持进一步强化‘质量是河钢舞钢生命’的理念，把各项质量管理措施落到实处，精准操作，标准化操作，以工作质量促进产品质量，满足客户差异化要求。我们努力做到‘四落实’：责任落实、工作落实、考核落实、效果落实，力促二轧钢产品质量持续稳定提升。为此，我们细化了‘质量提升年’目标承诺书的内容。”二轧钢副厂长张启远表示，“二轧钢与本厂的轧钢作业区、后部作业区、运行作业区的作业长，三个作业区与本作业区班组长都签订了‘质量提升年’目标承诺书。
正是这份质量承诺，让技术质量攻关目标更明确、责任更明确、奖惩更明确。1月份，二轧钢主要的质量攻关均完成计划指标，其中元月份性能挽救率1.6%，减少460及以上品种补料率0.53%，均创历史最高水平。
2月26日，记者在二轧钢与该厂后部作业区签订的“质量提升年”目标承诺书上看到，除了有该厂厂长、主管厂长、后部作业区作业长签名外，还明确规定了“质量提升年”活动职责、目标、指标，质量指标包括性能挽救率、铁皮计划外、厂补料率等6项内容。在奖惩一栏中写着：完成上述目标、指标，按月奖励班组或责任人300～500元；完不成上述目标、指标，按经济责任制考核。“签订了质量承诺书，心里就有了无形的约束和目标，就要努力争取完成，将各项控制措施落到实处，让职工养成习惯。”二轧钢后部作业区作业长胡冠群表示，“我们要集中精力，抓好质量攻关；齐抓共管，提高全工序质量保证和协同能力，提升设备和信息化系统的质量保障能力，为河钢舞钢全面提升产品核心竞争力和市场占有率，巩固河钢舞钢中国宽厚板第一品牌形象，扛起中华第一板大旗、打造最具竞争力宽厚板领军企业奠定坚实基础！”
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