12月24日,公司以475万元的优异业绩,授予“小微模式”管理的7支小微团队,包括“SA537CL2高端压力容器钢小微效应承包生产项目”和“高层建筑钢小微效应生产项目”,共奖励17.8万元。
今年8月,公司以承包经营为平台,大力推行“小微模式”。其核心含义是“依序聚散,争序用才,共享价值,为人共赢”。在进行订单竞争时,我们需要以“人单共赢”的项目为基础,在项目内在能力的基础上增加效益创造效果。项目产生的效益根据合同金额的增加效果分享给小微团队,充分调动现场操作、管理和技术人员发现问题、解决问题的积极性,提高生产线创造效率的能力。
公司以实施“小微模式”为契机,组建了16个小微有效团队,共确定25个合同,以“小微模式”管理42311吨钢板生产。这些深深扎根生产线、与客户无缝对接的小微团队,在各自团队小微主的带领下,通过分解落实小目标,充分发挥创造效率的主动性,工作取得突破性进展,不断关注创造效率、发现问题、解决问题的困难。如通过优化钢板成分设计、实施DQ工艺生产、调整回火工艺等措施,产品性能合格率达到97.6%以上,效果163.52万。按照“小微模式”核心“价值共享、个人共赢”的原则,公司决定将已完成项目的16支小微有效团队中的7支小微团队的成果进行共享,并奖励总奖金17.8万元。
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