“今年以来，中国粗钢的表观消费量进入明显是峰值区的特点。市场需求的大幅增长已成为历史。钢铁企业不应再依赖钢铁消费的大幅增长来解决当前的行业困难。”10月28日，在2015年中国钢铁工业协会第四次信息发布会上，钢协常务副会长朱继民介绍了当前钢铁行业运行情况。
朱继民表示，在中国经济增速放缓、结构调整、钢铁需求见顶的情况下，钢铁行业进入进入新一轮调整。钢铁产品市场供大于求的矛盾迫使钢铁工业进行结构调整和优化。钢铁工业的调整和优化应在解决当前困难的同时，规划和实施长期发展战略。
钢铁工业陷入了全面亏损。
朱继民指出，第三季度，国民经济增速继续回落，经济结构继续优化，增长势头变化更加明显。然而，经济增长对钢铁消费的驱动作用逐渐减弱，钢铁消费强度明显下降。尽管粗钢产量有所下降，但不足以抵消需求的下降。钢铁供需矛盾依然十分突出。自指数以来，钢材价格持续创下历史新低。钢铁企业的主营业务遭受了严重损失。再加上外汇损失的急剧增加，钢铁行业已经陷入全面赤字。
粗钢的表观消费量大幅下降。今年以来，我国粗钢表观消费量保持负增长，1-9月份同比下降5.82%，9月份同比下降8.65%。
粗钢产量出现负增长。1月至9月，全国粗钢产量为6.1亿吨，同比下降2.14%。中国粗钢产量的下降在我国钢铁发展史上是罕见的，这表明2014年很可能是峰值区粗钢产量进入的标志。根据发达国家粗钢产量的变化趋势，预计中国粗钢产量在达到峰值后将在峰值附近波动，并在一段时间后呈现下降趋势。
钢材出口大幅增长。1-9月，全国钢出口8311万吨，同比增长27.2%。毫无疑问，钢的年出口量将超过1亿吨。进口钢材973万吨，同比下降11.6%。1-9月累计净出口钢材7644万吨，同比增长1984万吨。朱继民表示，保持这样的出口量有利于缓解国内市场的供需矛盾，但在贸易摩擦方面面临巨大压力。
钢的价格一直很低。9月底，CSPI 中国钢铁指数的价格为61.19点。10月的第三周，该指数跌至59.83点，较年初下跌28%，跌幅超过去年。自今年年初以来，钢的价格一直很低。“中国的钢铁价格已经连续四年下跌，但今年的大幅下跌是史无前例的。”朱继民指出。
铁矿石价格偏离钢铁价格。与钢铁价格不同，自今年初以来，进口铁矿石价格已经两次快速反弹。目前，价格基本在55美元/吨左右波动。朱继民表示，这种价格偏差极大地吞噬了钢铁企业的利润空间。
主营业务亏损加剧。1-9月，大中型钢铁企业实现销售收入2.24万亿元，同比下降19.26%。实现利润总额为-281.22亿元，主营业务亏损552.71亿元。亏损企业49家，占会员企业总数的48.51%。亏损企业亏损450.42亿元，同比增长352.85%。
朱继民说，目前，钢铁行业的运行还存在一些问题，具体表现在以下几个方面。
一是钢材需求持续下降，供需矛盾突出。前三季度，国内主要宏观经济指标仍呈下降趋势，经济增长的驱动力转向第三产业。今年前三季度，第二产业对国内生产总值的贡献率下降到36.7%，第三产业对国内生产总值的贡献率上升到58.9%。朱继民表示，使用大量钢材的第二产业增速放缓，将不可避免地导致钢材需求下降，因此市场供应仍是钢铁行业面临的首要问题。
第二，钢铁产能严重过剩，解决产能过剩矛盾任重道远。朱继民表示，根据2013年的相关数据计算，中国钢铁行业产能利用率低于70%，明显低于通常的国际水平。然而，就当前形势而言，由于种种原因，解决产能过剩的矛盾既困难又缓慢。2010年以来，国家有关部门先后出台了20项政策淘汰落后产能和引导产能退出的措施。一些落后的生产能力也被淘汰。然而，整体生产能力并没有下降，这是需要解决的一个重要障碍。
第三，矿石价格和钢材价格的上涨极大地影响了钢铁行业的转型、升级和创新。朱继民说，中国钢铁工业是产业链中的弱势产业。它既无权对铁矿石价格定价，也无权参与钢铁市场的价格竞争。它承受着矿石价格快速上涨和缓慢下跌的成本压力以及钢材价格的下行压力。钢铁工业通过挖掘标准的潜力和改善管理所取得的降低成本的效果不能弥补钢价下跌所造成的损失。一些企业没有利润和造血功能，只能推迟生存时间，这也极大地影响了结构优化和持续的技术创新。
第四，企业融资难、融资贵的问题依然突出。数据显示，尽管央行多次下调贷款利率，但由于各种原因，企业实际贷款成本并未下降。9月底，重点统计数据显示，钢铁企业银行贷款同比下降2.02%，财务费用同比上升2.69%。企业融资难的问题依然突出。朱继民表示，目前，受银行对钢铁企业贷款规模严格控制的影响，许多钢铁企业面临着不增不减、贷款展期难、利率上调、贷款退出难等问题。钢铁企业从传统银行融资渠道获得的资金量在减少，而从非银行渠道获得的贷款量在显著增加，企业融资的难度仍然比较突出。
面对上述困难，朱继民对钢铁工业的未来发展提出了五点建议。一是突出“控制生产”，即通过市场、行政和法律手段的联合行动，形成解决产能过剩问题的合力。第二是“寻求转变”。企业应根据自身实际情况确定转型方向和路径，形成差异化竞争力。三是推进钢铁企业兼并重组，通过体制改革解决。建立一套完整的国有企业管理体系，涵盖国有资产管理、公司治理结构体系等诸多内容。第四，坚持“绿色”发展方向；五是利用“互联网”促进产业链资源整合和产业链重组。
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