舞阳钢铁公司在制品成品库仅两月下降几万

一段时间以来，公司已将减少库存和严格控制资金占用作为一项重要任务，从生产部门开始，特别注重合同结构的优化。根据合同情况，进行“类似项目的合并”以减少熔炼炉的数量并减少不活动的坯料。对于已经签发的生产合同或未铸造的合同，最好按长期未使用的铸锭原材料中的生产编号顺序组织Liku层压板，以及不足的部分它是为了再次供应生产。对于订单数量少的钢种，尝试在工厂组织生产，以促进Liku和组织的生产。 

经过两个月的努力，截至11月30日，舞阳钢铁公司的原材料和在制品库存从9月的210,000吨下降至目前的143,000吨，首次降至不足15万吨。 

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公司还精心组织了两家工厂开展原材料和正在进行的工作，并在九个州分解原材料和成品，如长期使用，层压和热处理，结合原料库存。定向分解合同线。

根据生产合同情况，及时调整生产线，优化材料提取结构，随时调整方坯。 

此外，舞钢公司进一步细化责任，子节点确定每个阶段的压缩目标。