为大订单安排“专人秘书"负责

时间:2016-10-23 15:07
凭借可靠的产品质量和优质的客户服务,舞阳钢铁公司已成为300多个国家重大项目和重点项目实现高端制造的有力支撑。
 
2月16日,总投资220亿元的三峡集团乌东德水电站再次向舞阳钢铁公司抛出780兆帕SX780发电机蜗壳用钢5000吨的“橄榄枝”。与以往不同的是,成都将设立“专职秘书”对项目从正式签约到竣工实施进行跟踪保障,并由专人定期向公司主管领导和业主汇报生产动态。
 
这一变化来自公司新发布的重大项目工作计划。该计划旨在协调销售、生产、技术、设备等方面的人力、物力资源,确保重大项目钢材的研发和合同验收生产,更好地满足项目要求和高端客户需求。
 
据公司重大项目办公室负责人介绍,根据计划,重大项目跟踪服务负责人应根据所用钢材的性质和特点,明确三个销售部门的相应人员对项目的全过程负责,直至合同签订、业绩完成,并与技术质量部、市场管理部、生产厂的组员配合;根据需要提供技术支持的项目选择组员,组织研发和试生产,直至合同签订;重大项目合同验收后,根据重点合同生产进行跟踪管理,完成业绩;重大项目钢材的售后服务纳入正常的售后服务管理,做到方便、快捷、高效。重大项目办建立月度、季度例会制度,掌握工作情况,跟踪项目动态,提出前瞻性要求。市场管理部负责建立重大项目跟踪服务档案,每月对重大项目信息和跟踪服务进行详细汇总。
 
为激发各港口、各条线承担、研发、生产、服务重大项目的积极性,公司还专门制定了相应的激励考核方案。对重大项目成绩显著、今后积极推进承包的项目组,分期奖励2000-5000元;对有订单的重大项目,根据其社会影响和在生产经营中的作用,一次性奖励5000-20000元;对边际贡献明显的项目,按边际贡献总额的0.5%-1%给予奖励。项目跟踪服务不到位、战略不到位、措施不到位的,对项目责任单位和项目负责人进行批评,要求其及时纠正。对违反合同的,要追究相应人员的责任,并给予批评、经济处罚和行政处罚,直至调整岗位;造成严重影响或后果的,要严肃处理。

版权所有:http://shychamber.net 转载请注明出处

应用业绩success case