2月8日上午9点，炼钢二厂晨会结束后，厂长杨福安拿出一摞粉红色的贺信分发给在场的车间主任，请他们亲自送到基层工人手中。
2013年，面对新的成本压力，二炼钢积极探索提高科技创新质量和效率的新途径，厂领导高度重视并大力倡导员工提出合理化建议。结合公司月度合理化建议评审和表彰办法，他们进行了独具特色的表彰创新。首先，他们在工厂宣传窗口和食堂澡堂醒目位置张贴合理化建议月度审核结果（包括单位、名称、项目、奖励金额等），进行宣传。同时，办公室还专门制作了一封由厂长签名的贺信，发给提出建议并取得良好效果的员工。它营造了一种“我在工作，我在思考，我在提建议，我很荣幸”的氛围。这表明了工厂依靠员工精细化管理技术创新来提高质量和效率的决心和信心，并取得了良好的效果。
今年1月的评审中，炼钢车间技术员朱道亮获得一等奖。收到贺信时，他非常激动：“今后，他要潜心查找问题，提出建议和解决办法，为公司和工厂的生产经营作出贡献。”
版权所有：http://shychamber.net 转载请注明出处
